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领导讲话

江苏省装饰装修行业协会会长王有党在苏州市装修装饰行业协会五届二次会员大

2024/1/4 985
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继续当好全省装饰行业领头雁
在苏州市装修装饰行业协会五届二次会员大会上的讲话
省装协会长  王有党
(2023年12月27日)

非常高兴参加苏州装协五届二次会员大会。值此新老年度交替的时段,苏州市装协把大家召集起来,收官今年,展望和部署明年,充分展现协会的功能,体现对行业的引领和促进作用,正当其时。我代表省装协,对大会的召开,对苏州市装协和装饰行业一年来的成就,对刚才受表彰的企业和个人表示热烈的祝贺!
我想谈四个观点。
第一,对苏州装饰行业和装饰协会的评价
苏州装饰行业发展:稳中向好,可喜可贺
即将过去的一年是不平凡的一年。是贯彻二十大精神的开局之年,也是大家久已盼望的三年大疫以后的恢复之年。可能大家的期望与现实有些距离,困难和挑战仍然严峻,“春江水暖鸭先知”,我们的企业家感受直接而深切。刚才郝萍秘书长代表协会做的报告和周刚会长的讲话非常好,苏州市装协的工作非常努力,对行业的情况非常了解,对行业发展的困难和引导的思路非常切合实际。我提议大家给他们点个赞!
一年来,苏州市装协和装饰行业与全省同仁一样,在爬坡过坎中前行,在战胜困难和挑战中勇进,取得了不平凡的成绩,稳中向好,可喜可贺。苏州装饰行业在全省乃至全国装饰行业当中是第一方阵,不仅有“高原”,也有“高峰”。既有“航母”,又有“航母集群”。尤其是在恒大“爆雷”等一系列的宏观形势不利的影响下,苏州装饰行业和当初发展很好的有的地区的同行相比,发展模式、发展精神、发展效果、抗风险的能力等,高下自见。
苏州装饰行业一年来的发展,在面临前所未有的困难的情况下,发展也不如预期,但是总体上发展是稳中有进、稳中向好。这对于全省乃至全国的装饰行业产生了几个示范作用。一是抗击风险、战胜困难、稳中向好发展的示范作用。二是传统行业转型升级,向现代化迈进,顺应建筑业智能建造和新型建筑工业化协调发展大趋势的示范作用。三是在人才兴业,加强新形势下行业发展、企业发展需要的人才队伍建设方面,也起了很好的示范作用。
苏州装协的工作:搭好桥梁、办好实事。
一年来苏州市装协做了许多卓有成效的工作,协会的报告里如数家珍。可以说在全省市、县协会里面是佼佼者。特别是搭好桥梁,通过深入的,不是敷衍的调查研究,找准行业痛点,结合行业实际,积极地、认真地、有理有据地向政府主管部门反映行业诉求,努力当好政府推动营商环境优化、促进市场公平、维护行业利益等方面的参谋助手,促进了一系列与行业发展密切相关问题的解决。当然有些问题的解决才是初步的,还有一个过程,但作为协会功能是一个很好的突破。省装协和各市县装协都要加强这方面的工作。前不久中装协王中奇会长来调研,在苏州开座谈会,大家也提了相关建议,交流了相关工作及成效。要力求通过共同的努力,积极地协助政府主管部门,把需要完善的好政策进一步完善起来,把好政策需要落地的机制尽快建立起来,进一步把政策的利好转化为切实的发展利好,进一步推动好的政策形成好的政策环境。
大家学习了中央经济工作会议精神,***************************总书记讲话中指出,要注意把握和处理好“宏观数据和微观感受”的关系。党和政府的政策是好的,都是为了经济发展。尤其是国家非常重视民营经济,7月份发了支持民营经济发展的文件,9月份成立了民营经济发展局,又一次为民营经济的发展送来强劲东风。有很多好的政策落实到我们具体的行业企业来,我们的感受怎么样?我们有的感受好像没那么到位。那么怎么到位?我们不能坐等。因为党和政府要考虑全局,不大可能对我们一个具体的行业企业考虑那么周全,我们行业协会就要当好参谋助手,把情况弄清、把建议提好,力求更好地形成政府的政策完善与落实机制,形成发展利好。苏州市装协今年乃至前面一段时间,在全省各市县的装协当中,发挥了很好的示范作用,非常值得称道。
当然每一件事情都不容易,政府有政府的困难。我们站在自己行业企业的角度反映问题,而且确确实实是我们当前的困难,但也要识大体,顾大局。政府难,难在哪里?难在政府也缺钱。今年全国“两会”政府工作报告中讲问题的时候,讲到“部分基层收支矛盾突出”,直接说就是部分基层政府财政困难,大家非常理解和体量,所以我们也不能提过高的要求。努力去减轻政府的困难,减轻国家的困难,这也是我们行业的责任,是我们协会和行业共同要做的工作。
以上是站在省装协的角度,对一年来苏州市装饰行业和装协工作的评价。归纳起来,是两个“一流”。装饰行业发展全省一流,装饰协会工作全省一流。当然在江苏是一流,也就可能在全国是一流。当然这是相对的,动态的,不能骄傲自满。
第二,明年怎么看?喜忧参半,余勇可贾
2024年,根据中央经济工作会议的精神看,仍然是一个不平凡的年度。
我们现在面临的全国的形势,长期稳中向好的基本面没有变,这是中央的基调。一年来中国经济确实取得了很不平凡的成绩,在全世界的主要经济体当中,中国的发展虽然面临重重困难和矛盾,但是“风景这边独好”。中央经济工作会议有一系列的表述,大家都学了,光明的一面是主要的。
但是问题的一面确实是需要高度的重视和警惕,并且想办法来克服它。一是有效需求不足。如果没有项目,我们装饰企业就难以为继。我们现在面临的种种困难,根子就是有效需求不足。二是产业结构也不尽合理,还有部分行业产能过剩。正如我们总结的江苏装饰行业的短板:高端产能不足,普通产能过剩,同质化竞争激烈。一个几百万的项目,两三百家企业去竞争,劳民伤财,非常可怕。这是产业结构存在问题,尤其是我们传统行业,我们的困难是国家困难的一部分。三是预期仍然较弱。去年和前年讲的,我们面临三重压力,其中第三重是预期转弱。投资的预期转弱,消费的预期也减弱,这是相连的,我们建筑业和装饰业找活也就很难,这种宏观形势下咋能独善其身?“覆巢之下,焉有完卵”?四是国际、国内大循环都遇到严重的困难。国内大循环为主体,但是国内大循环还有很多堵点,影响循环的流畅性。国际大循环怎么样?存在“三性”:严峻性、复杂性、不确定性。
在这些困难面前,我们应该怎么办?中央经济工作会议强调要坚定信心。毛主席说,“我们的同志在困难的时候,要看到成绩,要看到光明,要提高我们的勇气。”我们确实有很多光明,很多利好的因素。一是中国经济在全世界主要经济体里边是发展得好的,稳中向好的基本面没有变。二是党和国家对民营企业的政策利好,尽管有一个相应的惯性的过程,应该说有很多好的政策会逐步体现在我们企业发展之中。三是国家正强力拉动内需。其中固定资产投资的需求,这是一个很大的拉动部分。这里面相当一部分是我们的新增市场,只不过没有大家过去几十年快速扩张的时候那么痛快。电影《南征北战》有一段台词说,我也想一个早上就打到南京去推翻蒋介石,但是我们目前一个战士要对付五、六个敌人,那就不允许仅凭痛快去打仗,就要有进有退。
我们装饰行业相比较于制造业的其他普通行业,机遇多于挑战。问题是我们要有所准备,你怎样去竞争,怎样去练好自己的“金刚钻”去揽“瓷器活”。而且我们装饰行业还有存量市场,我们还可以创造新的商机和开辟新的市场。比如既有幕墙的维护和检测、城市的更新改造,还有新农村建设,振兴乡村等,都是广阔的市场,我们不能光盯着传统市场去发愁。当然我们还有前面战胜困难和挑战的经验,精神和物质的积累,这都是我们信心的来源。要鼓起我们的勇气,气可鼓不可泄。尤其是在我们遇到困难的关键时候,就看谁能战胜谁。刘伯承元帅讲,“狭路相逢勇者胜”。你越是悲悲戚戚,越是问题来了,所以我们要余勇可贾。
第三,明年怎么干:提质增效、做好自我
国家和省近几年关于经济工作的发展思路和政策是一以贯之的,这次中央经济工作会议特别强调要抓好落实。《人民日报》连续发表多篇社评,从多个角度论述抓落实。如雷厉风行抓落实,全面系统抓落实等,我们的任务,就是很好的领会,很好地落实。中央提出的发展思路是,增加内需,提振信心,防控风险,高质量发展。我们省装协近两年提的思路完全符合中央精神:提振信心,防控风险,提质增效。所以,2024年怎么干,仍然要把党和政府的大政方针与行业企业实际紧密结合起来,继续坚定不移做好自我。我们具体的行业、企业,很难改变大环境,但是如果每一个局部都改了,大环境也随之而变。哲学观点说共性寓于个性之中,我们个性的发展体现共性,发展共性。怎么样去转变我们自己,做好我们自己?我们以装饰施工为主的企业,项目的质量和安全最基础、最关键、最根本。好不容易拿到活儿,把它做好,这个做好包括管理的、观念的、人才的、现代化转型的诸多要素的进步,这是我们企业家要考虑的问题。做好工程的同时要降本增效,好比军队打不了胜仗就要灭亡,企业不赚钱成什么企业?降本、提质,在这个基础上增效。装饰行业的高质量发展可以有很多指标,但最根本指标是什么?一个是工程项目的高质量,一个是企业运转的高效益。
总而言之,做好自己怎么做?提质增效怎么提?对于我们来说,就是做好企业,做强专业,做精产品。同时要继续进行三个调整:调整产品结构,调整市场布局,调整生产力要素。达到三个提升:提升工程质量,提升企业品质,提升生产力水平。这样把自己搞强。专业强则人求你,专业弱则你求人,市场不相信眼泪,“弱国无外交”,弱企业还想去竞争吗?所以要把自己搞强大,强是要日积月累,不是一蹴而就。《中国建筑装饰》杂志让我们江苏装协提写“新年寄语”,我撰了一联,现先献给苏州同仁共勉:“洞察大势,坚定信心,昂扬斗志,鼓足继续战胜各种困难和挑战的精气神;把握机遇,守正创新,提质增效,凝聚持续推动企业生存与发展的人财物。这是反映我们江苏装饰行业的愿望,也是我们行业发展的总思路,但是需要落实下去。
第四,协会怎么办?当好桥梁,搞好引领,办好实事
协会还是要发扬以往的好作风,一是当好桥梁。继续当好党和政府参谋助手,沟通党和政府与行业企业的联系,在服务政府、服务行业和服务企业的结合当中,更充分地发挥好行业协会的职能。二是搞好引领。引领就是研判形势、把握趋势、研究问题、探讨思路,保证行业的正确的发展思路,保证方向不跑偏,为行业提供正确的参考。三是办好实事。去年举办的一系列培训,切中行业需求,办得非常好,今年希望继续发扬。
新的就要春天来了,愿苏州装饰行业和苏州装协再接再厉,继续当好全省装饰行业领头雁,不负春光,展翅飞翔!